Tips para MOTIVAR el personal

Una reciente encuesta realizada por el portal trabajando.com, en las principales ciudades de Colombia con una muestra de 2350 trabajadores, reveló como resultado que el 71% de los encuestados dijeron que tener trabajo es importante, pero no determinante para ser felices.

Por lo anterior, podemos cuestionarnos ¿Si un empleado no está feliz en su trabajo, su rendimiento laboral será el esperado por la empresa? Partiendo de este supuesto se recomienda que las organizaciones se preocupen más por su capital humano y lograr que ellos en un momento determinado sean los primeros abanderados en épocas de crisis. Muchos expertos en temas de felicidad laboral, recomiendan algunas estrategias que a continuación compartiremos y analizaremos:

* Plan de bienestar: el contenido de estos planes busca que el trabajador cuente con opciones que mejoren su calidad de vida, en servicios como salud, educación, recreación y turismo, servicios financieros etc. Estos servicios se han convertido en necesidades básicas para las personas y qué más que suplirlas a través de la empresa.

* Reconocimientos especiales: Le ha pasado que en algún momento está haciendo su trabajo de manera eficiente y nadie lo felicita, pero cuando comete errores su jefe lo reprende? Esto es común en algunas organizaciones que cuentan con directivos poco conscientes de la desmotivación que le causan al personal, lo cual repercute en la productividad, es por ello que, usted señor empresario o directivo, considere los reconocimientos especiales a sus subordinados e incentive con detalles que sirvan de aliciente para aumentar la productividad.

* Conozca a sus trabajadores: Cuando usted conoce el ambiente familiar, las necesidades y proyectos de sus trabajadores; es más fácil motivar de manera psicológica a sus empleados brindándole pautas, apoyo, seguimiento a su vida personal y ayudarlo en momento de crisis. Esta es una estrategia que permite fidelizar al trabajador y deja una experiencia emocional.

Es importante aclarar que estos son algunos puntos claves y no garantizan la motivación al 100% de un trabajador, pero, si habrá mayor probabilidad de que sus empleados estén satisfechos y sientan que son importantes para la organización porque usted como empleador le brinda oportunidades de crecimiento y superación.

Jesús Martelo
Ejecutivo de Cuenta
SAITEMP S.A.
14 Sept 15

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