Así es como las empresas obtienen lo mejor de los empleados

Empleados felicesUn casi segundo hogar, en eso es lo que se convierte el trabajo para cada uno de nosotros. ¿Y por qué un segundo hogar? Porque pasamos 8 horas diarias en él, porque madrugamos para llegar hasta él, porque compartimos y convivimos con otros miembros de esa familia y porque en muchas ocasiones le damos lo mejor de nuestras vidas.

Pero hacer que esa relación familiar-laboral funcione es un deber y una responsabilidad de todos, de nosotros como empleados y de la empresa como empleadores.

De los empleados depende cuidar su trabajo, cumplir con él y relacionarse bien con todos, ¿pero qué puede hacer la empresa para que los empleados den más que esto? Pues bien, para hacer que los colaboradores de una compañía vayan más allá de lo que les “toca” realizar y convertirlos en emprendedores y motivados funcionarios, las empresas deben hacer lo siguiente:

Establecer condiciones salariales, laborales y organizacionales: brindar una estabilidad salarial a los empleados es quizá una de los elementos más importantes y llamativos. Pero no solo es eso, es ofrecer un ambiente laboral, una cultura organizacional, un proceso misional, es construir lazos, es conectar ideas, es crear “sistemas sociales vivos” porque los empleados son humanos, no son máquinas.

Recompensar y reconocer la innovación: para cualquier persona es satisfactorio que su buen trabajo sea reconocido y valorado. Las empresas pueden recompensar o reconocer determinada labor de muchas maneras, entre ellas están felicitar públicamente, ofrecer posibilidades de formación académica o ascender a los empleados. El tema es, no pasar por alto lo que se hizo con esfuerzo y dedicación; saber recompensar es un beneficio mutuo.

Brindar capacitaciones y nuevas formas de aprendizaje: una de las motivaciones más llamativas que pueda tener un empleado es estudiar y aprender nuevas cosas, esta una idea que se vuelve más atractiva cuando la posibilidad de hacerlo es con el respaldo o la ayuda de la entidad por la que trabaja. La colaboración de la compañía depende claro está, de los recursos o posibilidades financieras que tenga, ya sean becas, auxilios estudiantiles o tan solo permisos para asistir a clases.

Escuchar a los empleados: no es solo responda una encuesta o diligencie el buzón de quejas, esto va más allá. Es implementar lo que ellos piden (siempre y cuando sea viable, razonable, justo y posible), es buscar mejores garantías y mejores beneficios.

Involucrar a los empleados en la toma de decisiones: se necesita cambiar el esquema de “siga órdenes”; la idea es empoderar a los colaboradores, escuchar sus opiniones, analizar sus ideas y por qué no, ponerlas en práctica.

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