Los Procesos disciplinarios pueden ser necesarios para una organización

entrevista de trabajo

En algunas organizaciones se pretende que el ambiente laboral sea el adecuado para garantizar un mejor resultado en el desempeño de los equipos de trabajo y por eso a veces las áreas encargadas de dirigir el personal se dedican a evaluar, buscar y ofrecer a su personal situaciones que permitan sana convivencia para ellos y su entorno.

Ciertas organizaciones caen en el juego de ser permisivas frente a comportamientos de algunas personas que afectan a los demás, a sus procesos y/ o directrices  y eso ayuda a que se vaya perdiendo el respeto por la norma, reglas y los valores, que se caiga en una práctica poco sana de convivencia y desatar una cultura laboral sin un norte y con tendencia a que cada quien haga lo que le parece sin importar la necesidad del otro. Esto tarde o temprano puede generar la necesidad de encausar las relaciones y delimitar los comportamiento para que todos estén dirigidos por una misma instrucción, que se plasma en lo que denominamos Reglamento Interno del Trabajo (El reglamento Interno del Trabajo está reglamentado por los artículos 104 a 125 del código sustantivo del trabajo, considerando, claro está, las derogatorias que hizo el la ley 1429 de diciembre 29 de 2010.) donde se prolonga condiciones del contrato de trabajo y se deja claro que parámetros marcaran la relación no sólo del trabajador con la organización sino también con su entorno laborar, destacando su conducta frente a compañeros, superiores, personas a cargos y hasta los clientes.

El Reglamento Interno del Trabajo suele ser una Herramientas convencional que establece los acuerdos de convivencia, allí se da orientación de lo que está o no  permitido en la organización y entre Los aspectos que se señalan está implícito como se debe proceder en caso que una persona se salga de esos parámetros, procediendo con lo que podemos denominar procesos disciplinarios.

Si bien los procesos disciplinarios pueden parecer a veces punitivo, no es más que una herramienta para que tanto el empleado como la organización tengan claridad, soporte y prueba de lo que está sucediendo.

Cuando una persona de una organización comete una falta debería entender que a veces es necesario detenerse un momento y evaluar ¿que está pasando? ¿Cómo su comportamiento está afectando la sana convivencia? y asumir responsabilidad a través de los acuerdos establecidos en la organización.

Nadie puede ser juzgado sin ser escuchado, y por eso es importante señalar que en el evento que se considere que una persona ha cometido según el Reglamento Interno del Trabajo una falta, se debe seguir un conducto regular para que esta pueda sentir que ha sido tratada justamente, se tiene que citar a esta personas a una hora y fecha específica, explicándole el motivo por el cual es requerido a un espacio en donde será escuchado;  sí desea puede incluir testigos, los cuales serán bienvenidos.

La toma de descargos se debe hacer de manera escrita, a través de preguntas acordes a la situación, para permitir que quede la evidencia necesaria en un documento firmado tanto por la parte que cita, como de la persona que dará su versión;  en este espacio se ha de tratar a la persona que se presume ha cometido la falta  con respeto y escucharla sin juzgamiento, una vez se haya terminado este espacio se debe dar respuesta, la cual debe ser la más conveniente para la persona, sin infringir las normas establecidas en el Reglamento Interno del Trabajo, el resultado de este proceso puede establecer un precedente en la vida laboral de quien participa en el proceso disciplinario, ya que es una manera de identificar fallas y sus consecuencias, que aunque en ocasiones no se esté de acuerdo sí resultan necesarias para tener control y fomentar una convivencia bajo el respeto de cada una de las personas que hacen parte de una organización.

Tatiana Manjarrés Ramos

Directora de Talento Humano

Saitemp s.a.

Publicado
07/06/2016

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